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四分公司 肖梦还
5月16日,茂名港博贺新港区通用码头工程项目开展分包扁平化管理办法培训活动,项目部领导班子成员、各部门负责人及相关人员共20余人参加。
会上,工程部部长就分包扁平化管理的总体思路、组织管理、考核管理、班组管理及管理程序进行讲解。项目部强调,各部门要认真学习此办法,结合项目与本部门实际,对如何做到项目部与分包单位管理资源有机融合进行思考,希望规范工程施工分包管理,推动分包良性发展,提高管理效率。
与会人员纷纷表示,会后将认真学习此办法,制定切实可行的方案运用到实际工作中,更好地推进工程项目管理标准化,并希望日后项目部可以多开展此类培训活动,增强员工业务知识。
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