四分公司召开人才成长专题会暨中心组学习扩大会

四分公司  龙上娣

10月21日，四分公司召开人才成长专题会暨中心组学习扩大会，分公司班子成员以及部门主要负责人参加会议。

会议主要从四分公司人力资源现状、人才培养面临的压力与挑战等方面进行了介绍说明，围绕近三年进入公司的青年员工的培养思考、新员工成长速度偏慢的原因、部门部长与副部长责任的划分、部门负责人的考核以及对外聘员工的管理等五个主要议题展开了广泛讨论和热烈交流。会议提出，班子成员和部门主要负责人要进一步转变管理模式和思维，不断完善和优化分公司管理制度，以适应区域性分公司及多项目发展的现状；逐级给予员工适当压力，通过“压担子”帮助新员工更好更快成长；给予员工更多人文关怀，结合实际开展丰富多彩的活动，增强员工的归属感和认同感；同时员工要端正工作态度，注重知识的积累和业务水平的提高，不断实现自我提升。

一直以来，四分公司对员工的培养与梯级成长予以高度重视，本次会议有利于进一步了解各部门的主要意见和建议，进一步理顺分公司人才培养思路，加快人才培养力度和成长成才步伐，更好适应分公司区域化管理要求和经营生产需要。