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办公室 谢文宇
5月21日,公司在20楼会议室开展重点工作考核系统培训,公司各部门负责人及相关人员参加培训。
本次培训主要围绕考核系统的内容、各部门填报要求以及考核系统操作方法等展开,针对考核系统试运行过程中出现的问题和各部门提出的要求进行了详细解答,通过重点讲解和实际操作相结合的方式,加深各部门对系统操作的印象。
据悉,公司重点工作考核系统是《中交四航局第三工程有限公司重点工作考核细则》的配套系统,是本年度公司提升业务部门工作的计划性及管理效率、促进分管领导与业务管理部门之间的联动的重要举措,该系统的上线标志着公司重点工作考核正式由线下转到线上,有力的推进了公司“数字化”的进程,是落实和推进“334”工程建设的重要举措,接下来,公司还将开展公司领导一对一培训、线上视频全员培训。

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