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安全管理部 陆秋贵
3月31日,公司召开了2016年安全生产工作会暨第一次安委会会议。公司在家领导、安委会成员、各单位负责人等40多人参加会议。
公司副总经理冯国耀作了《强化责任落实,夯实安全基础,提升安全生产保障能力》的工作报告,回顾和总结了公司2015年的安全工作情况,指出了公司安全生产中存在的主要问题,并就2016年安全生产工作作出部署:一是做好项目主要负责人,技术管理人员的安全责任这“两个责任”的落实工作;二是强化“红线意识”、“责任意识”、和“执行意识”三种意识的贯彻及执行工作;三是抓好船机设备、高风险项目、分包队伍、海外体系建设四个关键点的管理工作;四是夯实制度建设、队伍建设、隐患排查、安全教育及交底、安全标准化五项基础工作持续开展工作。
公司总经理肖维肯定了公司2015年的安全工作成效,对于工作报告中提出的安全生产中存在的问题及2016年的工作部署给予认同,并对公司今后的安全工作提出五点要求:一是项目部需根据国家新颁布的法律法规,梳理、完善安全管理制度,并组织学习、贯彻落实;二是抓好重大危险源管理,切实做好重大危险源的动态辨识、告知等工作,同时要加强隐患排查,对发现的安全隐患要有“坐不住、慢不得、睡不着”的责任意识;三是加强安全生产费的管理,各单位应进一步加强关于安全生产费用计提相关法规的学习,及现场安全文明施工的管理,按照中交量化标准的要求规范大临设施建设、现场安全防护设施设置等,提升企业安全形象;四是加强分包队伍现场管控,严格分包队伍资质、合同审查,切实将各项安全管控基础工作落到实处;五是重视安全管理队伍建设,各单位要高度重视安全管理队伍的建设、培养工作,注重人文关怀和心理疏导,要监督、指导其做好安全培训教育、监督检查等工作。
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