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党工部 郑艳芳
9月7日,公司党委理论学习中心组以扩大会议形式举行2020年第六次集中学习,本次学习主要围绕2021年人力资源发展策略进行研讨。公司党委书记黄祥波主持学习,公司领导班子成员和本部部门负责人等近40人参加学习。
会上,公司人力资源部作了《2021年人力资源发展策略报告》的专题发言,从公司面临的内外部环境及国家人力资源相关政策着手,盘点分析公司人力资源现状,总结2020年的招聘工作,提出2021年招聘工作计划,并针对人力资源存在的问题和挑战提出了发展思路。与会的各部门负责人及公司领导对公司人力资源管理和开发工作提出了建设性建议。
肖维在发言中强调,要充分分析公司发展形势,合理匹配人力资源,并对人力资源工作提出六点要求:一是继续加大招聘力度,对重点生源院校、招聘队伍等进行统筹策划;二是加大项目骨干人才的管理和梯队建设,本部各业务部门也要有针对性地制定培养方案;三是进一步打通职级体系;四是要深化公司薪酬体系差异化建设;五是继续推动社会人力资源建设;六是执行项目部工资总额预算控制。
黄祥波作总结发言,强调此次人力资源专题中心组集中学习是公司党委加强“党管干部、党管人才”的重要体现,要求改变人力资源策划的传统思路,增强人与事的穿透力,人力资源发展要契合企业发展的趋势,进一步提高人力资源规划的前瞻性;结合“十四五”规划编制,人力资源规划要解放思想,着眼五年甚至更长期限;着力高素质人才及人才全链条打造,进一步加大专业培训力度,加大干部内部交流,适度创新分配方式,体现“以价值创造者为本”的差异化。
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