夯实安全环保责任 推动安全绿色发展：致公司全体员工的公开信

日期：2021-06-07 浏览：599

中交四航局三公司全体员工：

 

今年6月是第20个全国“安全生产月”，也即将迎来建党的百年华诞，在这历史时刻，我们唯有不忘初心、牢记使命，牢固树立安全发展、绿色发展理念，持之以恒采取行之有效的工作措施，以最严格标准、最扎实作风、最有力行动，筑牢安全环保防线，方能实现企业的平安稳定、高质量发展。

 

01、讲政治，提站位，树牢安全环保发展理念

安全环保不仅是一种政治责任，更关系企业生死存亡。我们必须牢固树立“安全第一、环保优先”的发展理念，树立生死思维，强化红线意识，以求真务实、严抓严管的作风，全力做好安全环保工作。一是我们要讲政治，提站位，要切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，把抓好安全、绿色生产的政治责任扛在肩上，落到实处，以更高的使命感和责任感，来落实习近平总书记提出的“发展决不能以牺牲安全为代价”、“绿水青山就是金山银山”等一系列关于安全、环保工作的重要指示。二是我们必须始终把“生命至上，安全第一”的理念贯穿施工生产全过程。安全生产，人命关天，世上没有什么比人的生命更重要。三是我们必须将安全环保打造成企业未来发展的重要核心竞争力。它不仅是企业的品牌形象，更是“一丑遮百俊”的工作，一旦发生事故、事件，势必给企业形象带来不可挽回的负面影响，是企业可持续发展最坚实的壁垒。

 

02、重预防，夯基础，拓宽安全生产“护城河”

“明者防祸于未萌，智者图患于将来”。安全生产工作必须时刻保持忧患意识、危机意识，坚持预防为主关口前移，提高各类安全风险的预判能力，下好先手棋，才能筑牢拓宽“护城河”。夯基础，我们要以体系制度建设、项目安全策划、教育培训为支撑点，夯实管理基础。一是要持续夯实体系制度基础，做好体系制度的顶层设计，不断优化，简化流程，规范管理；二是要前置安全风险策划，实地指导新开项目全面梳理安全风险，指导项目对安全生产标准化建设提前布局；三是要创新教育培训方式，推动有效刚性培训落地，要加大安全培训频次，丰富安全培训内容，提升安全培训实效。重预防，要以风险管控、隐患排查治理和应急处置为突破点，建好三道防线。一是要加强风险识别，落实预控措施，要指导项目建立《危险源清单》，确保措施完善、责任清晰、交底明确，持续夯实风险管理基础；二是要加强对高风险作业的隐患排查治理，督促落实整改措施，有效防范化解事故风险；三是要以设备管理、技术管理、应急管理为关键点，强化本质安全。

 

03、压责任，严管理，守住安全生产“红线”

要着力破除安全工作“上热中温下冷”顽疾，就必须坚持以上率下，逐级传导压力，以“严、细、狠、实”的姿态，一级抓一级、层层抓落实，以“宁可十防九空，不能万一失防”的谨慎之心，牢牢坚守安全生产“红线”。 一是要坚持严格管理。通过“严格的教育培训、严格的制度流程、严格的现场管控、严格的行为控制、严格的追责问责”，来杜绝形式主义、官僚主义，守住安全红线底线。二是要提升安全担当意识，压实全员安全环保责任。项目党政领导要带好头，当好总指挥，增强对安全生产工作的担当意识。公司要以“部门安全述职”推动业务部门履行安全职责，以“项目经理履职汇报”推动项目领导安全生产责任落实。各单位要逐级签订安全责任书、包保责任状，将“安全包保”逐步向项目关键岗位人员、分包单位和作业班组延伸，并严格落实责任考核，突出“苗头问责、源头追责”，对不履行包保责任、违反红线规定的行为“零容忍”，真正建立起安全生产“层层负责、人人有责、各负其责、奖罚分明”的责任工作体系，实现员工由“全员参与”向“全员负责”的转变。

 

04、补短板，促发展，打好环境保护“主动仗”

在新时代背景下，企业要发展，就一定要跳出老习惯老思维，积极应变主动求变。一是要聚焦短板，提升公司环保管理水平。要在环保制度体系、环保风险防控体系、环保设施设备配置应用和水、大气、固废物处置等方面下功夫，重点攻坚，消除短板，做到合法合规。二是要转变思路，推动企业绿色发展。要牢固树立“绿水青山就是金山银山”的理念，要改变重生产轻环保的错误思维，改变对环保法律意识的淡漠心态；同时，要正确认识到各层级的环保约谈、通报、督办、违法违规处罚等对单位在市场信用评价上的影响。做到思想上重视，在行动上落实，把环保工作做得更扎实一些，更完善一些。同志们，保安全就是保稳定，保稳定就是促发展，我们既要看到成绩、坚定信心，又要正视差距、居安思危，始终绷紧安全生产这根弦，做到警钟长鸣，常抓不懈，更要以坐不住、慢不起、睡不着的责任感来抓好安全工作，只有扎扎实实，久久为功，方得始终。让我们以乘风破浪的姿态，在新时代安全发展的浪潮中聚力创新，守稳平安。

 

 

公司执行董事、总经理、党委副书记：肖维