公司领导到顺德项目部开展内训

日期：2021-09-10 浏览：478

顺德项目部 赖苏斯

9月8日，公司副总经理李聪送课至顺德项目部，授课内容为“合同变更和计量结算注意事项”和“安全管理-打通安全生产管理最后一公里”。

关于合同变更和计量结算注意事项，李聪提出要求：一是要加强对关键项目分包队伍的筛选工作，项目部一定要发挥主动权，从项目利益出发，选择履约能力较好的分包队伍；二是坚决杜绝安全、质量意识淡薄、不服从管理的分包队伍再次换了“马甲”来参与项目投标，从根本上降低项目风险，提高项目管理效率；三是在合同采购方面，各职能部门一定要有超前规划意识，根据项目施工进度提前准备好分包采购；四是要根据公司最新出台的合同变更管理制度做好结算工作，与分包队伍签订补充协议时要严格按照公司规章制度执行，做到有迹可循。

如何打通安全生产管理最后一公里，李聪就目前安全形势进行了讲解与分析，提醒项目部要提高站位，全力织密织牢安全生产防线。项目全体管理人员要坚实岗位，及时发现问题、解决问题，打通安全生产工作“最后一公里”，做到零安全事故，确保全年各项任务顺利完成。