公司召开2021年三季度经营工作会

日期：2021-11-10 浏览：1171

经营总部 李晓翔

11月8日，公司在本部20楼会议室召开2021年三季度经营工作会。公司总经理肖维、副总经理张永、纪委书记吴海飞、四航局二级咨询冯国耀，国内市场部、投资部、各区域经营性分支机构共28人参加会议。

会议听取了公司三季度国内市场经营工作开展情况、四季度经营工作计划以及各区域经营分支机构经营工作开展情况的汇报，宣贯了《中交四航局第三工程有限公司国内市场客户管理办法》（试行）和《中交四航局第三工程有限公司国内工程项目营销管理信息系统管理办法》（试行）两项制度。与会领导对三季度的经营工作进行了点评，就四季度经营工作进行部署，并提出具体要求。

张永要求，一是做好项目履约管理工作，提高项目履约水平，经营人员要协助项目部处理好与属地的关系，增强双方的“润滑度”；二是经营人员需重点关注公司的行政管控，协助项目部做好防范和化解工作；三是经营人员要破除“等靠要”思想，加强自身素质和能力的建设，时刻保持市场开发的积极性；四是各经营性分公司要加强投资业务知识学习，特别是对于集团投资类的相关文件和规定，主动参与到所在区域重点投资项目的工作中，为推进公司投资业务贡献力量。

肖维指出，目前公司经营工作仍然存在重大挑战，各经营性分公司要抓住机遇推进经营工作。他要求，一是经营人员要坚定信心，在今年仅剩的一个多月里朝着公司年度经营指标共同努力；二是经营性分公司要扩大项目信息的收集面，加大项目信息的收集力度，熟悉掌握所在区域内重点项目清单，特别是当地政府重点关注的项目；三是经营人员要深入学习集团三次党代会精神，根据集团“三重两大两优”经营策略，做好重点区域市场布局，拓宽项目信息收集渠道，做好“一城一策”工作，充分利用好社会资源，采取多种手段结合的方式，深入开展区域市场经营工作。