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安全环保管理部
1月7日,公司召开了2021年度HSE工作例会,公司安全总监陈秋月、公司部门相关人员及各单位安全总监共33人在主会场参会,各海外项目视频参会。
会议主要内容有:一是海口G15项目和钦州孚宝项目作HSE管理经验交流;二是广连花从三标、中交滨海广场、万安船闸项目作“打通安全生产最后一公里”专题交流汇报;三是开展“如何做一名合格的安全总监”经验交流;四是开展安全总监实务培训;五是各单位作2021年度HSE工作情况汇报;六是公司2021年度HSE工作通报及2022年上半年HSE工作部署。
会上,公司安全总监陈秋月对公司2021年度安全环保工作进行总结,对各单位全年所取得的成绩和努力表示肯定,并提出了几点建议及要求:
一是各单位要切实做好风险分级管控和隐患排查治理“双控”管理,落实安全风险防范措施,筑牢安全防线;二是要全面推进落实全员安全生产责任制,量化考核指标,完善考核机制,夯实责任基础;三是各单位要多措并举,着力“打通安全生产最后一公里”,抓好分包队伍和作业班组两个关键,去研究、去突破、去解决打通项目最后一公里的突出问题;四是各单位要持续加强环保管理,健全环保体系建设,加大环保投入,做好施工过程环保管控,规避环保风险;五是各单位要扎实抓好岁末年初安全生产工作,做好节假日期间的应急值班值守,确保公司安全生产形势持续稳定。
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