公司召开2022年第三季度生产会暨2022年第三次安委会（扩大）会议

日期：2022-07-04 浏览：842

7月3日，公司召开2022年第三季度生产会暨2022年第三次安委会（扩大）会议，公司总经理肖维、党委书记王兆忠等在家领导，公司各部门负责人、在粤项目负责人在主会场参会，其他单位视频参会。

生产会听取了公司业务部门对2022年第二季度的生产、质量、财务管理等业务讲评，并部署了2022年第三季度的重点工作，协调解决了相关单位提出的问题。会议肯定了公司各在建项目2022年上半年所取得的成绩，对存在的问题和不足进行分析并提出改进建议，要求各单位提高项目管理水平，克服生产压力，确保顺利完成下半年生产任务。

安委会听取了公司安全环保管理部对2022年二季度安全环保工作的讲评，官新高速项目作A类分包HSE管理经验交流，公司工程管理部、成本控制部、财务会计部作安全生产述职汇报。会议指出，2022年上半年公司安全生产形势总体平稳可控，下半年国内外安全生产形势依旧严峻复杂，各单位要从严从细落实各项安全生产管理工作。

王兆忠对下一步安全环保、施工生产工作提出具体要求：一是要提高紧迫感，研判下半年的生产形势，咬定目标不放松，狠抓落实不懈怠，确保顺利完成下半年各项工作；二是要加强项目管理，强化合约意识，推进项目各项工作任务落实落地，重视收尾阶段结算工作，为公司创造最大效益；三是A类项目要以官新项目分包HSE管理经验交流为借鉴，主动思考，与时俱进，确保A类项目HSE管理标准、有序、可控；四是要压实安全责任，提高监管效能，以刚性考核抓好责任落实，以科学作为抓好现场管理。

肖维作总结发言并提出：一是要加大力度推进海外项目生产经营，多措并举、精准施策，在确保安全的前提下扎实推进海外项目建设；二是要持续推动重难点项目建设干劲不松、进度不减，紧扣时间节点，科学组织施工，确保安全优质高效地推进重难点项目建设；三是要思想重视，加强典型项目经验交流，深化整治，压实责任，稳步推进各项专项行动，统筹推进安全生产工作落地见效；四是新开工项目、复工复产项目、收尾项目要从前期策划、安全检查、人员进场、教育培训等各方面落实安全生产工作要求；五是做好季节性“三防”工作和环保管理工作，各单位要提高认识，强化组织，落实措施，加强安全隐患排查，筑牢安全生产防线。