公司召开2023年第二次安委会（扩大）会议

日期：2023-04-07 浏览：629

安全环保管理部  陈科雄

4月7日，公司召开2023年第二次安委会（扩大）会议，公司党委书记、执行董事王兆忠，党委副书记、总经理刘平等在家领导，公司各部门及各基层单位负责人参加会议。

会上，公司安全环保管理部对2023年第一季度安全环保工作进行讲评，部署第二季度安全环保工作，并传达了集团、局近期关于安全环保工作相关文件要求，重点宣贯了集团“2·25”事故分析会暨3月份安全月度例会会议精神。平陆运河青年枢纽项目部作安全管理经验交流，公司船机管理部开展船机设备安全管理专题培训，科研技术部、成本控制部就安全生产工作进行了述职汇报。

会议强调，一季度各单位贯彻落实节后复工复产及两会期间各项安全工作部署，为全年安全生产工作打下较好基础。下阶段各单位重点要做好以下三个方面的工作：一是各单位要认真做好2023年三防工作部署，修订完善应急预案，开展专项检查，组织预案演练。要加强极端恶劣天气预警，落实风险防范措施，做好应急处置工作。二是持续加强分包安全管理，把好“入场关”，做好前置沟通，加强过程监管，将分包管理人员纳入项目一体化管理，提升分包管理实效。三是扎实开展环保自查自纠，加强上级环保文件精神宣贯，对照公司《生态环保建设指南》，深入开展合规性专项整治，切实提升环保治理能力。

刘平对下一步安全环保工作提出具体要求：一是要提高对安全环保工作重要性的认识，常怀敬畏之心、如履薄冰，以高度政治自觉抓好安全生产工作；二是要立责于心、履责于行，狠抓各项制度执行、落地，层层压实责任，筑牢安全生产防线；三是要加强危险源辨识、风险识别及动态管控，密切关注新开、收尾及边远小散项目安全管控，精准施策，防控安全风险。

王兆忠对下一步安全环保工作提出具体要求：一是要认真研判安全生产形势，着力防范化解风险挑战，要坚持系统思维，超前统筹谋划，深挖问题根源，加强风险研判，深入开展隐患排查治理，提升安全监管效能；二是要注重全局谋划，加强体系自查，聚焦制度执行，不断调整优化安全环保体系，厘清制度权责边界，构建新安全发展格局；三是要加强A类项目的管控，着力防范系统性风险，要加大督导及帮扶力度，发挥片区管理及资源优势，提升分包自管和监管能力。