公司召开年度管理评审会

日期：2023-04-27 浏览：591

质量管理部 银白玉

4月26日，公司召开年度管理评审会，对公司2022年度质量、环境及职业健康安全管理体系运行情况进行系统评价。公司党委书记、执行董事王兆忠，党委副书记、总经理刘平等在家领导，公司各部门、各基层单位负责人及体系管理人员参加会议。

会上，质量管理部对公司质量管理体系情况进行了汇报总结，安全环保部对环境及职业健康安全管理体系运行情况进行了报告，各部门、基层代表单位分别围绕主管过程的绩效和有效性、内外部因素变化、资源充分性、风险与机遇应对措施、评价改进等方面作年度管理评审报告。

刘平指出，2022年公司质量、环境及职业健康安全管理各项活动总体态势良好，四标管理体系运行充分、适宜、有效，并提出以下要求：一是各单位、各部门要持续关注公司经营生产的内外部环境变化，持续改进、优化四标管理体系；二是要紧密联系公司发展和生产经营的需要，抓好项目管理体系标准化的建设，打造优势专业领域；三是要进一步优化市场布局，拓宽经营空间，强化经营人才储备，开发培育战略级合作资源；四是做好“双控”机制建设，提升风险防控能力，确保风险措施落实，严防风险演变升级；五是加强各序列人才队伍建设，全面提升员工的专业能力、综合素质以及责任意识，助力公司高质量发展。

王兆忠强调，一是要坚持问题导向，结合具体问题专题分析研究，剖析原因，查摆漏洞，对突出问题开展专项整治，确保公司管理体系有效运行和持续改进；二是强调项目经理要积极发挥体系管理者的领导作用，善用体系思维，加大对“有章不循”行为处罚力度，强化程序制度刚性约束，减少各项目管理水平之间的差异性；三是要坚持守正创新的工作理念，打造风清气正的企业文化，全面推动公司高质量发展各项措施落到实处；四是要进一步加强合规管理，将合规要求嵌入生产经营管理各领域各环节，聚焦海外项目、A类项目、节能环保等领域，全力做好规范管理、建立健全良性循环的风险防控长效机制，推动企业合规、高质量、可持续协调发展。