公司召开2023年上半年安全总监例会暨安全环保管理强化提升交流会

日期：2023-08-07 浏览：482

8月4日，公司召开2023年上半年安全总监例会暨安全环保管理强化提升交流会，公司安全总监陈秋月，安全环保管理部、国内项目安全总监现场参会，海外项目安全总监视频参会。

陈秋月对各单位上半年HSE工作所付出的努力和取得的成绩表示肯定，并就下一步安全环保工作提出具体要求：一是提高思想认识，深刻汲取近期事故教训，结合重大事故隐患专项排查整治及防灾减灾等专项行动，主要领导要亲自抓好落实。二是全面推进全员安全生产责任制落地，完善责任制及考核办法，做到考核与绩效挂钩，倒逼责任落实。三是狠抓现场管理，加强危大工程管理，规范方案编制、审批、论证流程，洋浦小铲滩、茂名筒仓等新开项目要统筹做好前期策划，确保施工安全。同时要以“文明施工”为抓手，定期开展自查自纠，塑造良好品牌形象。四是强化环保管控，对标对表《关于加强重点领域环保合规管理和环保红线管控的通知》相关要求，系统梳理环保短板，及时完善环保制度、过程管控记录及现场环保设备设施的配备。五是重视合规管理，建立健全与地方政府部门的沟通联动机制，加强临时用地、用海等合规管理，完善许可审批手续，持续开展合规性整治，确保安全生产依法合规。

会议通报了2023年上半年HSE工作情况，对2023年下半年HSE工作进行部署，要求下阶段重点工作如下：一是深入开展安全管理强化年、重大事故隐患专项排查整治2023行动、水上专项整治及防灾减灾等专项活动，周密部署，加强宣贯学习，细化任务分解。二是强化现场安全监管，系统梳理现场安全管控重点、难点、风险点，狠抓高风险作业，制定针对性管控措施，做好风险动态管控。三是抓实分包管理，把好“入场关”，做好分包队伍前置沟通，明确职责边界，强化过程管控。四是根治现场重复性违章、隐患，加强素质教育培训和制度约束，对违章人员经常性约谈教育，同时要加强现场过程管控，紧盯一线，做到时刻监督、时刻提醒。

期间，平陆运河青年枢纽、百色、防城港、北海、中交滨海广场、阳江、海口新海枢纽等项目作安全环保管理强化提升交流。