公司召开2023年第二次成本分析会

日期：2023-08-31 浏览：642

成本控制部 唐鸿升

8月29日，公司召开2023年第二次成本分析会，公司副总经理于林江主持会议，公司各在家领导，各部门及各基层单位负责人参加会议。

会上，公司成本控制部对公司2023年第二季度成本管理情况及上半年成本管理过程中出现的问题进行了总结汇报，宣贯了公司关于抓效益专项方案的相关要求，总结汇报了2023年结算催收半年情况，并对费率下浮模式的EPC项目进行商务管理总结和风险提醒交流，为后续同类EPC项目提供经验。会议要求，各单位应遵循公司规章制度，规范相应业务流程，及时对潜在的风险进行研判，将问题发现在苗头、将风险解决于未然。

于林江作公司2023年上半年成本管理工作总结，并对下一步成本管理工作提出以下要求：一是要抓好二次经营、结算管理，严格执行结算催收管理办法，促进项目结算催收工作落地落实。二是要抓好策划管理，严格落实公司抓效益专项方案的相关要求。三是要抓好进度和履约管理，以动态纠偏、持续提升的项目管理思路推动履约工作。四是要抓好采购管理，落实合规管理要求，控制好采购价格水平。五是要严控预算外费用支出，做到“无合同不结算，无结算不支付”。