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安全管理部 莫绍华 李威
3月29日,公司召开了2017年安全生产工作会暨一季度安委会。公司在家领导、安委会成员、各单位负责人等47人参加会议。
会议首先对四航局2017年安全工作会议精神进行了宣贯,通报了各单位2016年度安全生产管理目标考核情况,部署了公司2017年安全生产工作,并介绍了公司《安全总监/HSE经理委派制度》、《安委会工作办法》两项制度。
会上,公司副总经理冯国耀作了题为《深化红线意识,严抓风险管控,全面提升依法治安水平》的工作报告,回顾了公司2016年的安全生产情况,总结分析了安全生产工作中存在的问题和不足,并着重强调了2017年公司安全生产工作的总体思路:一是要严守“发展决不能以牺牲安全为代价”这条红线;二是要用好HSE管理体系、安全生产标准化两个抓手;三是要强化安全生产技术、安全投入、安全队伍建设三项保障;四是要狠抓高风险项目、船机设备、分包队伍、基础工作四个重点;五是要防范水上交通、自然灾害、坍塌、机械伤害、高处坠落五类事故。同时,要以最严的标准、最严的措施、最严的要求抓好安全生产工作。
公司总经理肖维肯定了2016年公司全体员工为安全生产所做的努力,对公司2017年安全生产工作提出了四点要求:一是要加强会议精神宣贯,提升员工执行意识,切实把“严守一条红线,用好两个抓手,强化三项保障,狠抓四个重点,防范五类事故”工作要求落到实处。二是要提升安全管理系统性,加强法律法规、标准的学习,进一步规范员工管理行为、安全行为,做到依法合规。三是要进一步明确岗位安全责任,严抓安全生产“一岗双责”的落实,尤其是项目主要负责人必须亲力亲为、亲自部署安全生产工作。四是要加强隐患排查,做好“五防”工作,要落实各项安全防范措施,做到全覆盖、重实效,切实把各项隐患排查工作落到实处。
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