公司召开2024年安全生产工作会暨第一次安委会（扩大）会议

日期：2024-01-28 浏览：678

安全环保管理部 陈科雄

1月25日，公司召开2024年安全生产工作会暨第一次安委会（扩大）会议。公司执行董事、总经理、党委副书记刘平，党委书记、副总经理陈正进及其他在家领导，公司各部门及各基层单位党政负责人参加会议。

会议通报了公司2023年度安全生产工作情况，分析了当前安全生产形势，指出安全环保管理工作存在的不足，部署了2024年安全生产重点工作。

公司安全总监陈松柏作了题为《强基固本提质效 聚力攻坚求突破 促进公司高质量发展和高水平安全良性互动》的工作报告，对2023年度安全生产工作进行总结回顾并对存在的问题进行剖析，明确2024年安全生产工作总体思路为：认真贯彻中交集团、四航局的安全工作部署，深化落实安全环保“五个到位”和“1247”管理要求，聚焦项目安全管理绩效，深入推进安全生产治本攻坚三年行动和护航高质量发展五年行动，在HSE管理体系与现场管理需求的深度融合上提质增速，在人员能力提升和履职成效上持续加压，在隐患排查治理和监督检查考核上不断加力，全面提升企业安全环保管理水平，逐步推动公司高质量发展和高水平安全良性互动。陈松柏对公司2024年安全生产工作提出以下具体要求：一是提升履职担当意识，强化主体责任落实。二是聚焦基层夯实基础，提升安全管理穿透力。三是抓实安全风险防控，推动双重预防机制有效运行。四是抓好问题导向，在强化五项重点工作上协同联动。五是坚持结果导向，在巩固四个关键环节上取得新突破。

陈正进对公司2023年安全生产工作成绩表示肯定。他指出，当前公司的安全生产形势依然严峻，安全管理仍面临较大的风险挑战，各单位要有清醒的认识，锚定工作目标，直面风险挑战，全力做好安全环保各项工作，并对2024年的安全生产工作提出以下三点要求：一是要提高政治站位，深刻认识做好当前安全生产工作的极端重要性。要提高思想认识，深刻吸取近期事故教训，落实落细风险防范措施。二是要拧紧责任链条，织密责任体系，压紧压实安全责任。要强化领导带头作用，强化党政同责、一岗双责，强化安全管理向下穿透，落实安全生产责任。三是要转变作风，系统提升治理能力，真抓实干促安全。要加强作风建设，提升安全能力，严格落实考核问责，多措并举，真抓实干，筑牢安全生产防线。

刘平充分肯定了公司2023年安全环保工作取得的成绩，对全体员工的辛勤付出表示感谢。他强调，2023年在复杂严峻的内外部环境下，公司立足实际，聚焦难点堵点，统筹推进制度体系建设、双控机制提升等重点工作，不断提升安全环保治理能力，确保了公司安全生产形势稳定向好。2024年是贯彻落实党的二十大精神的关键之年，是实施“十四五”规划的攻坚之年，是公司高质量发展的重要阶段，须重点做好以下三个方面的工作：一是要深刻认识严峻的安全生产形势，以高度的政治责任感切实抓好安全生产工作。要认清安全生产形势，树牢安全发展理念，坚守安全红线底线，以严之又严、细之又细的举措，切实抓好安全生产工作。二是要进一步深化落实全员安全生产责任，强化安全工作责任感，有效推动安全理念升级。要发挥公司总部引领作用，指导帮扶项目做好整体策划，扎实推动安全管理重心向基层下沉，进一步完善基层安全管理标准，发挥总部服务支撑作用；各单位要增强“时时放心不下”的责任感，聚焦主责主业，狠抓责任落实，切实提升全员安全防范意识和自我管理能力。三是要全面提高安全环保工作质效，以抓铁留痕的韧劲提升安全管理竞争力。要加强高风险作业项目安全监管质效，提升安全环保基础工作质量，增强基层项目的执行力，加强科技创新，提升本质安全水平，抓实安全环保专项活动，推动治理能力再提升。

会上，刘平、陈正进与项目代表签订了《职业健康安全环保责任书》，并对公司2023年度安全生产先进集体和平安卫士进行了表彰。