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党委工作部
5月11日,公司党委在本部19楼会议室召开2024年第二次书记例会,公司党委书记、副总经理陈正进主持会议,党委副书记、执行董事、总经理刘平,党委副书记、纪委书记、工会主席刘伟,公司党群部门负责人、各单位党支部负责人参加会议。
会上,公司党群部门简要汇报了2024年一季度工作总体情况,对各单位落实相关工作情况进行了总结点评,并布置了下阶段重点工作。公司党委工作部宣贯了《中国共产党党员网络行为规定》。防城港项目部党支部、湛江区域项目总经理部党支部、尼日利亚项目部党支部、平陆运河青年枢纽项目部党支部负责人作主题交流发言。
会议强调,各单位要坚持党建引领,聚焦主责主业,围绕“高质量发展提升年”总体要求,认清市场形势增强危机意识,坚定发展信心鼓足创业干劲,自我加压奋进二季度,确保实现各项工作时间任务“双过半”。
围绕公司党委下阶段重点工作,会议提出以下要求:
一是强化政治锤炼,推动基层党建工作提质增效。抓实抓细基层党建提质增效“七抓”工程,党支部书记要率先垂范,加强理论学习,提高政治素养,深刻把握党的最新理论内涵要义,加强对党员干部的教育培训,不断提高自身履职能力和水平。要充分运用党建考核评议结果,坚持问题导向,深刻剖析根源,明确整改措施,围绕中心工作部署落实问题整改,夯实党建工作基础。要坚持高标准高质量推进党纪学习教育,加强党员干部队伍作风建设,加强警示教育,讲好纪律党课,以清廉作风保障各项工作举措落地见效。
二是压实工作责任,从严从实抓好巡视巡察整改。要深入贯彻落实上级党委关于巡视巡察整改工作及开展专项监督的各项部署,及时配合响应、进行自查自纠、深入剖析根源、做到举一反三、逐一销号整改。要锲而不舍落实中央八项规定精神,着力纠治“四风”,杜绝超标准接待、公车私用、私车公养、违规报销等违规违纪行为,严肃问题处理及责任追究,确保整改工作取得实际成效。要打好巡察整改“回头看”持久战,立足本单位实际查找长期以来制约发展的顽瘴痼疾,坚持持之以恒、一抓到底,不断巩固拓展整改成效,坚决防止问题反弹回潮,把整改成效转化为推动发展的具体实践。
三是聚焦深度融合,推动党建与中心工作同向发力。必须充分发挥党建引领保障作用,围绕中心工作,将精细化管理作为提质增效的有效抓手,牢固树立“过紧日子”思想,紧盯施工策划、物资采购、材料周转等关键环节,加强风险分析与纠偏管理,努力实现降本增效。党支部书记要明确定位、勇挑重担,加强班子协作能力,引领广大党员发挥先锋模范作用,在复杂问题和急难险重任务中强化思想淬炼和实践锻炼。坚持党管干部、党管人才,抓好人才队伍建设,加强执业资格取证督导,强化考核评价结果刚性应用,增进对员工成长路径的全面了解,提升干部队伍整体能力素质。
四是树牢底线思维,加强风险防控营造稳定发展环境。要加强各类风险提前研判、精准预判、有效防范,进一步增强依法合规经营意识,规范招标采购、物资处置、分包商引入全流程工作监督,确保各项经营管理工作依法合规。要保持高压态势,加强党风廉政建设,推动纪检和审计监督融合贯通,在项目监督中联动协作,以“刮骨疗伤”的勇气加大内部管控和自我净化力度。要落实全面从严治党主体责任,加强对关键岗位人员的廉洁教育、日常监督,抓好作风建设,严格制度执行、严守权责边界,将从严治党各项要求融入项目管理全方位、各环节。
五是喜迎公司五十周年,营造浓厚庆祝氛围弘扬企业文化。要严把政治方向和舆论导向,围绕“砥砺奋进五十载,山海筑梦谱新篇”这一主题,在公司统一部署下,紧密结合自身实际,搭建员工乐于参与、便于参与的平台,开展形式多样、各具特色、员工喜闻乐见的文体活动,营造人人参与的良好氛围。要把庆祝建司50周年与服务企业中心工作相结合,与奋力完成年度目标相结合,与打造四航三品牌、增强社会影响力相结合,生动活泼开展特色鲜明、富有时代特征的主题活动,进一步增强荣誉感、使命感和获得感,为奋进“十四五”凝聚力量。
会议还就公文印信管理、“两优一先”评选表彰、“小微关爱”主题实践活动、中层管理人员培训、员工取证、专项监督、廉洁工程示范点创建工作等提出具体要求。
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