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公司召开2024年上半年安全总监例会暨治本攻坚三年行动阶段性工作推进会

日期:2024-06-21 浏览:364

安全环保管理部 胡善辉

6月19日,公司在廉江核电项目召开2024年上半年安全总监例会暨治本攻坚三年行动阶段性工作推进会,公司安全总监陈松柏,安全环保管理部相关人员,国内各项目安全总监现场参会,海外各项目安全总监视频参会。

陈松柏对各单位上半年HSE工作取得的成效表示肯定,并就下一步安全环保工作提出具体要求:一是要进一步理解治本攻坚三年行动的内在涵义,从“重视”到“重实”转变,做到行动方案编制到位、任务清单传达到位、举措部署落实到位,按步骤、分阶段扎实推进治本攻坚行动,系统提升安全管理水平与风险防控能力。二是加强分包管理,做好分包队伍前置沟通,明确管理标准,加强过程安全管控和管理要求落地跟踪,确保安全责任落实到位、安全措施实施到位及安全资源投入到位。三是加强人才培养,要系统梳理项目人才梯队建设,通过“导师带徒”“体系领学”“专业培训”等方式,不断提升员工职业素养,打造高水平安全人才队伍。四是加强应急管理,持续开展重大事故隐患排查治理,做好预警流程、处置措施编制和应急物资储备工作,健全应急管理体系。

会议通报了2024年上半年HSE工作情况,就推进治本攻坚三年行动工作进展做出阶段性总结,并对2024年下半年HSE工作提出具体要求:一是扎实开展“治本攻坚三年行动”“节能环保三年行动”等专项活动,细化责任分工,强化阶段考核,确保活动取得实效。二是狠抓高风险作业管理,强化JHA、SOP推广应用,制定针对性预控措施,做好风险动态管控。三是不断健全环保管理体系,持续开展环境污染隐患排查治理,加大环保投入,推进生态环保形成长效机制。四是做好突发事件与自然灾害防范工作,密切关注雷暴、高温、强对流、台风等极端天气预警,认真落实防灾减灾措施,确保项目安全生产形势平稳可控。

期间,各单位参会人员对廉江核电场区内安徽电建主塔建设项目进行了安全交流及现场观摩,公司安全总监陈松柏开展了安全环保专题授课,并就“提高制度体系运行质效”“做好安全环保专业人员的培养和储备”“缩小现阶段生态环保工作能力与公司高质量发展内在需求的差距”等关键问题作了专题研讨及成果分享。