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工程管理部 蓝丰平 人力资源部 李健
9月10日至12日,公司在本部19楼会议室举办2024年第二期P6项目管理暨企业级应用推广培训,公司工程管理部、技术中心、平陆运河青年枢纽项目部、湛江港宝满项目部、廉江核电项目部、长沙船闸项目部、连云港项目部等技术骨干人员集中参加培训。
本次培训采用“训战结合”的组织方式,在第一期培训的基础上,开设了企业级P6应用规划及P6软件功能实施配置、进度计划实施管理、计划编制要求、更新及数据分析等课程,提升了培训内容的深度、项目应用的广度。参培人员主要就软件的实际应用开展深入交流研讨,逐一解决使用过程中所产生的具体问题。本次培训增加了现场考试环节,确保培训知识转化。当前,公司网络版P6应用框架已搭设完毕,为公司本部实现综合监管集成、远程指导与协作平台搭建提供有力支持。
此次培训是推进落实P6软件应用能力提升的重要举措,直接促进了员工对于P6软件功能和操作技巧的理解与掌握,为施工方案优化、成本管控、进度把控等方面的精细化管理及企业级应用推广奠定基础。
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