刘平到越南区域项目开展调研工作

日期：2024-11-11 浏览：98

越南分公司 陈觉云

11月2日至6日，公司执行董事、总经理刘平到越南区域项目开展调研工作。

刘平实地查看了越南永昂电厂、海上风电项目施工现场，听取了关于项目进展、安全质量管理、船机设备管理、技术管理、商务管理、党建和文化建设等相关工作汇报，看望慰问一线员工，向他们传达了公司今年各项生产经营指标完成情况，与员工交流座谈，并对下一步工作提出具体要求。

一是要全力以赴完成全年目标任务。项目部要围绕工期目标，以关键线路、关键节点为核心，深入思考，加强策划和资源配置，重点推进季风期后船机设备资源的锁定，确保如期完成后续节点目标。

二是要持续加强项目精细化管理水平。要以项目成本控制为切入点，进一步提升商务管控水平，多措并举降本增效；要科学推进船机设备资源统筹调度、维护保养等工作，提高作业时效。

三是要持续加强海外项目人才培养。要加强对项目关键岗位的培训和管理，着重加强员工管理理念、管理思路、管理习惯的提升；及时复盘项目实施过程中的经验，做好成果提炼和转化，为公司后续同类项目的实施提供经验借鉴。

四是要持续加强安全环保管控。要以时时放心不下的责任感和如履薄冰的危机感抓好安全环保工作，以工作的确定性应对风险的不确定性，紧盯船舶防风、防涌、水上水下作业等重大风险，守牢安全环保底线、红线，持续提升项目安全环保管理水平。

五是要关心关爱员工身心健康。要把员工的身心健康放在首位，积极做好海上作业人员后勤补给等工作，注重人文关怀和心理疏导，努力改善员工工作和生活条件。

期间，刘平拜访了中国港湾斯里兰卡区域和中南勘测设计研究院亚太地区总部相关负责人，就项目进展、市场前景、管理思路等工作进行了深入交流。公司国际市场部、法律管理部、办公室负责人参加上述调研活动。