刘平到喀麦隆项目开展调研工作

日期：2024-12-16 浏览：337

喀麦隆项目部  郝若瑄

12月5日至9日，公司执行董事、总经理刘平到喀麦隆项目开展调研工作。

刘平实地查看了喀麦隆克里比深水港二期项目施工现场，听取了关于项目进展、安全质量管理、技术管理、商务管理、党建和文化建设等相关工作汇报，看望慰问一线员工，向他们通报了公司今年各项生产经营指标完成情况及当前面临的形势，并对下一步工作提出具体要求。

一是要以现场促市场。项目部要以系统思维推进项目建设，进一步细化任务分解，优化施工程序，提高工作效率，确保高质量完成年度工作目标；要加强对市场信息的收集、分析和反馈，配合公司加大市场开拓力度，持续深耕喀麦隆等中非区域市场。

二是要做好项目复盘总结。通过对项目实施模式、风险控制、团队合作及项目目标的实现情况等进行深入分析和总结，深入了解项目实施过程中的得失，为后续项目实施提供借鉴参考；要主动“走出去”，加大与同行业同领域驻外企业的对标交流，进一步促进项目管理的提升。

三是要持续加强海外人才培养。要落实公司横向相通、纵向相融的立体式人才培养体系，进一步明确项目部人才培养与开发责任，牢固树立“管业务必须管团队，管团队必须管人才培养”的意识；要努力提高海外员工工作的职业满意度，更好地吸引、培养、激励、保留优秀的海外人才，为公司培养、储备一批具有国际化视野的后备力量。

四是要持续加强安全环保管控。项目部要以时时放心不下的责任感和如履薄冰的危机感抓好安全环保工作，紧盯高风险作业，严格落实各项安全环保措施，坚守安全环保底线、红线，为项目顺利收官提供强有力的安全环保保障。

期间，刘平拜访了中国港湾中非区域中心及喀麦隆克里比深水港二期总经理部相关负责人，就项目进展、市场前景、管理思路、国别市场开发等工作进行了深入交流。公司副总经理唐明刚，办公室（党委办公室）负责人参加上述活动。