公司召开2025年第二季度生产会

日期：2025-04-30 浏览：96

工程管理部 何良霆

4月15日，公司召开2025年第二季度生产会。公司执行董事、总经理刘平出席会议并讲话，副总经理陈松柏主持会议，公司在家领导、业务部门负责人和基层单位主要负责人参会。

会议通报了2025年一季度各单位生产管理、产值完成情况等，部署了二季度重点工作。会议强调，各单位要深刻认识当前生产经营面临的严峻形势，紧扣“高质量发展突破年”总体要求，强化责任担当，守住安全、质量、纪律红线，高效落实二季度生产任务要求。

刘平对二季度生产经营工作提出具体要求：一是增强危机意识，强化责任担当。当前态势下经营工作犹如逆水行舟，各单位要有危机意识，充分发挥主观能动性，力争经营工作取得新突破。二是树立全员市场经营意识，建立三级联动开发体系。深入发掘公司品牌、体系、组织等方面的竞争优势，建立本部、经营分公司、项目部三级联动开发体系，全方位激发全员经营开拓活力。三是以严的基调加强作风建设。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，围绕实际工作查问题、找差距、补短板，纵深推进作风建设常态化长效化。四是加大年轻干部培养力度，建立健全年轻干部培养机制。善于给年轻人“压担子”，为公司长远发展蓄势聚力。五是落实落细安全管控措施，严守安全环保红线。各单位要压实安全生产责任，严格落实环保举措，确保安全高效推动生产经营取得新突破。