李惠明到公司开展2025年度三级公司高质量发展专项调研

日期：2025-11-20 浏览：198

近日，四航局党委书记、董事长李惠明到公司开展2025年度三级公司高质量发展专项调研，四航局副总经理关秋枫，公司执行董事、总经理刘平，党委书记彭远续参加会议。

调研会上，李惠明一行听取了公司2025年度重点工作推进、存在问题分析、下阶段发展思路及“十五五”规划初步构思等情况的汇报。四航局相关部门负责人针对各单位下一步工作重点提出意见建议，四航局领导结合分管工作提出意见，李惠明作总结讲话并提出要求。

针对公司下阶段工作，李惠明要求：一要做好战略规划。要立足“全球公司”战略定位，扩宽国际视野，提升战略格局，在尊重历史的基础上深耕属地，积极突破地域发展局限；要发挥市场前哨作用，系统思考三公司的市场定位、业务选择、能力匹配、管理架构等，科学制定长远发展规划，不断开拓发展空间，以更高站位谋划企业未来。二要优化市场策略。要强化本土意识，聚焦“核心市场、核心客户、核心业务”靶向发力，深耕国内传统市场，做好重要客户开发与维护，持续完善市场经营体系，锻造和巩固发展优势；要坚定“海外优先”发展战略，加强与兄弟单位的协同联动，围绕“全球公司”定位制定海外业务专项提升方案，推动海外业务市场经营、管理体系和团队建设全面升级，系统提升风险防控能力。三要强化人才培养。要充分协调利用全局资源，创新人才引进机制，探索将部分新招人才落户广州；要强化精准培养，对关键人才实行差异化管理和针对性培养，杜绝“散养”现象；要优化片区管理模式，妥善解决人才培养与管理效率之间的矛盾，多措并举增强企业核心竞争力。四要坚持守正创新。要依托重大工程项目开展科技创新，打造具有影响力的“四航三”品牌，以数字化、智能化手段赋能管理提升；要坚守三公司务实高效的优良传统，结合时代发展积极推进管理创新；要结合巡察整改工作，进一步提升员工的政治意识、合规意识，打造一支高效、科学的管理团队。

四航局相关部门负责人，公司在家领导和相关部门负责人参加上述会议。