公司举办商务成本专项业务提升培训

日期：2025-12-09 浏览：32

11月21日至22日，公司2025年商务成本专项业务提升培训在公司19楼举办。公司副总经理张杰华出席开班仪式并作动员讲话，公司本部及各基层项目商务合约、物资管理等关键岗位共计100余人参加。

张杰华强调，面对新形势、新挑战，全体商务人员必须率先转型，聚焦能力提升与成果转化，筑牢公司高质量发展根基。结合公司经营现状，他对学员提出四点要求：一要向科技要效能，善于运用智能化办公软件压缩常规事务处理时间，将精力投向关键业务学习，实现个人工作效能与综合素养的同步提升；二要向源头要效益，商务人员必须将管理重心前移至投标阶段，深度介入、全局把控，为项目精细管理奠定基础；三要向整合要价值，提升甄选与协同优质分包商、供应商的能力，强化成本管控、谈判与结算催收，全面提升经营质效；四要向合规要保障，严守纪律红线，加强广告费、零星设备用工材料等非生产性成本刚性控制，切实维护项目的整体经营成果。

本次培训以“现场参会+视频分会场”的形式开展，公司成本控制部聚焦各项目在商务、成本、结算及合规管控中的共性痛点，精心设置了“授课+考核”的闭环培训机制，课程涵盖商务管理、成本核算分析、上下游结算等内容。期间，公司财务会计部专题讲解了财务报表与增值税实务，为学员夯实了财务知识基础。

通过培训与考核，公司商务合约人员的业务能力、合规意识与成本管控水平得到系统性强化。下一步，公司将持续创新培养机制，通过开发线上视频课程、组织典型案例深度复盘等方式，着力打造一支“懂合规、精算账、擅谈判”的复合型商务管理人才队伍，为公司在高质量发展征程中行稳致远提供坚实的人才支撑与能力保障。