四航局党委召开理论学习中心组学习（扩大）会暨2025年战略研讨会

日期：2026-01-07 浏览：215

12月11日至12日，四航局党委在广连公司黎溪培训中心召开理论学习中心组学习（扩大）会暨2025年战略研讨会。四航局党委书记、董事长李惠明主持会议并作总结讲话。

会议传达学习了党的二十届四中全会精神，深入宣贯了集团2025年战略务虚会精神，听取了四航局“十四五”战略评估报告及“十五五”发展总体规划（草案）的汇报。与会人员紧扣公司内外部发展形势，围绕过去五年的成绩经验、短板不足和未来发展目标、关键举措等核心议题展开深入研讨。

会议肯定了四航局“十四五”期间取得的成绩，面对疫情考验、行业转型、竞争加剧等多重挑战，公司上下承压奋进、攻坚克难，实现规模成长突破，盈利能力与运营质量保持稳健，业务结构持续优化，安全形势总体平稳，改革创新驱动发展，综合实力及品牌价值稳步提升，高质量发展成效持续彰显。

李惠明就做好“十五五”发展总体规划和下一步工作，提出要求：一要找准发展坐标。要围绕集团“666”战略框架和“545”建设目标，坚持“稳中求进”的工作总基调，持续增强公司核心竞争力。二要强化市场开拓。要健全经营协同体系，聚焦“五全四大”领域，持续优化业务结构；要加大海外市场开拓力度，加强全过程风险防控，加快建设高水平国际化管理团队，系统提升国际化管理水平。三要强化创新赋能。要加快推动发展模式转型，打破传统路径依赖，研究布局新兴业务，持续做强特色业务优势。四要强化提质增效。要激活组织活力，提升运营质效，构建高水平项目管理体系，强化成本管控，提升项目履约创效水平。五要筑牢安全防线。要严防安全环保、资金、廉洁三大风险，着力破解安全管理易发问题，从严管控资金重大风险，筑牢企业稳健发展防线。六要狠抓工作执行。要加强执行力建设，锤炼务实作风，凝聚执行合力，以“钉钉子精神”筑牢高质量发展的坚强支撑。

李惠明强调，岁末年初，各单位要压紧安全生产责任，全面总结年度成效、精准谋划来年任务，确保年度工作圆满收官，新年度工作开好局、起好步。

四航局领导班子成员、外部董事、资深总监、总经理助理、本部各部门负责人，各子分公司负责人及相关人员参加会议。