公司召开2025年第五次安委会（扩大）会议

日期：2026-03-30 浏览：244

1月17日，公司召开2025年第五次安委会（扩大）会议，公司执行董事、总经理刘平主持会议，公司在家领导、各部门及各基层单位负责人参加会议。

会议对2025年四季度安全环保工作进行讲评，部署2026年一季度安全环保工作，并传达了集团近期会议精神，宣贯学习了典型事故案例。 会议强调，各单位下阶段要重点做好以下四方面的工作：一是认清严峻形势，严守严管基调，要将高标准、严要求贯穿安全管理全过程，形成常态化管理机制；二是强化风险管控，加大对各区域“边远小散”项目安全检查频次，紧盯关键岗位人员履责，落实“逢检必考、以考促责”，倒逼岗位安全职责落地见效；三是坚守环保合规底线，高度重视生态环境保护工作，精准掌握属地环保政策，深入分析环评报告，厘清环保责任边界，坚决杜绝和防范环保投诉事件；四是扎实抓好岁末年初安全工作，加强临近春节前的安全教育和人员思想疏导，强化现场作业管控和应急值守。

刘平对下一步安全生产工作提出以下要求：一是持续深化学习，要深刻认识安全生产管理永远在路上，主动适应外部形势变化，紧扣集团安全生产“十二个到位”要求，常态化学习上级文件精神、制度规范及典型案例，持续筑牢安全红线意识。二是从严管控压实责任，始终保持“如临深渊、如履薄冰、如坐针毡”的敬畏之心，管好“边远小散”及管理类项目，杜绝管理“真空”，抓实重点项目策划与设备准入、严控高风险作业，加强深基坑、大型设备安拆等关键工序管控，落实赶工项目春节期间项目经理带班值守制度。三是强化奖惩激励约束，抓实落细考核奖惩机制，树立严考核、硬兑现的鲜明导向，以奖惩分明传导压力，推动各级安全责任落到实处。（安全环保管理部  周斌）