公司召开2026年第二季度生产会

日期：2026-04-22 浏览：293

4月13日，公司召开2026年第二季度生产会。公司党委书记、副总经理彭远续出席会议并讲话，副总经理陈松柏主持会议。公司在家领导、业务部门负责人及基层单位主要负责人参会。

会议通报了2026年第一季度各单位产值完成、进度管控及质量管理落实情况，对一季度法律案件进行了分析总结，对二季度施工生产计划安排、质量管理重点任务作出部署。会议指出，公司一季度生产管理运行平稳、安全及质量总体可控，但当前生产经营形势依然严峻，要求各单位各部门抢抓二季度施工生产，做好新开工项目策划组织，加快施工资源调配，科学组织生产安排，全力保障季度目标完成。

彭远续对一季度生产管理情况进行点评，深入剖析当前面临的生产经营形势，对下阶段管理提出具体要求：一是加强区域统筹，全力开拓市场。各区域、各单位要切实增强危机意识，集中资源优势，挖掘市场潜力，抓好项目生产的同时充分做好市场开拓。二是狠抓安全生产，坚守红线底线。要深刻汲取近期各地发生的事故经验教训，加强安全隐患排查，严格落实规定要求，坚守底线，坚决防范事故发生。三是重视合规管理，强化履职监督。严格遵循法律法规和公司规定，切勿碰触“高压线”，充分发挥项目书记“首席合规官”监督作用，依法合规开展工作，持续保持团结奋进、风清气正的良好风貌。四是深化服务指导，加强海外项目管控。坚持海外优先战略，本部要加强对海外项目的服务支撑，提升管理质效，破解海外生产难题。五是加强项目全过程风险管控。公司各单位、各部门要提高站位，深入沟通，找准问题根源；各业务部门要将成熟的项目管理经验转化为现场生产力，为项目团队提供精准指导与资源支持，确保项目高质量、高效率实施。