公司召开2026年第二次安委会（扩大）会议

日期：2026-04-22 浏览：636

4月14日，公司召开2026年第二次安委会（扩大）会议，公司党委书记、副总经理彭远续主持会议，公司在司领导，各部门及各基层单位负责人参加会议。

会上，公司安全环保管理部开展重大事故隐患判定标准解读和环保管理培训，对2026年一季度安全环保工作进行讲评，部署二季度安全环保工作，并传达了集团近期会议精神，宣贯学习了典型事故案例。蓝海新材料项目作安全履职汇报；公司船机管理部、科研技术部作安全生产述职汇报。

会议强调，各单位下一阶段重点要做好以下工作：一是提高思想认识。深刻汲取近期事故教训，扎实开展警示教育，严格落实“三管三必须”要求，压实全员责任。二是始终绷紧安全弦，强化风险管控。抓实施工方案交底，精准掌握技术参数，规范执行作业许可，特别是赶工、收尾、边远小散等项目，要认真做好安全生产条件核查，确保防控措施落实到位。三是严抓“三防”工作。及时关注气象预警，强化强对流天气应对，严格核查起重吊装作业天气条件，科学制定船舶防台方案。四是严守环保合规底线。持续健全管理体系，梳理环保合规事项清单，逐项细化完善、查漏补缺，防范环保合规风险。

彭远续对下一步安全生产工作提出以下要求：一是提升政治站位，认清当前严峻形势。今年以来，全国安全生产事故频发，各级安全生产监管不断升级，安全管理持续趋严，各单位务必深刻警醒、以案为鉴，坚决摒弃麻痹思想、侥幸心理，严守安全生产红线底线。二是未雨绸缪，精准施策，扎实推进防灾减灾工作。从严抓实台汛期专项防控，做好预警信息的接收、研判与发布，各单位主要负责人要亲自部署、靠前指挥。三是聚焦关键环节，强化现场监管，全面防范作业风险。加强危大工程全流程管控，狠抓高风险作业，严守“不交底不施工、不许可不开工、不安全不作业”要求，持续推进重大事故隐患动态清零、闭环管理。