公司召开2026年第三季度生产会

日期：2026-07-14 浏览：314

7月12日，公司召开2026年第三季度生产工作会议。公司执行董事、总经理刘平，党委书记、副总经理彭远续出席会议并讲话，副总经理陈秋月主持会议。公司在家领导、各业务部门负责人及基层单位负责人参加会议。

会议深入贯彻落实上级决策部署，总结上半年生产经营工作，分析当前形势，部署三季度重点任务。会议要求各单位要全力抢抓生产进度，严守安全生产底线，强化风控与结算回款，持之以恒压实安全质量管控。会议还深入学习解读建设工程施工最新相关法律法规，为公司持续发展奠定坚实基础。

彭远续回顾上半年公司生产经营情况，并就下一步工作提出四点要求：一要提高政治站位，统筹发展与安全。要始终把安全生产摆在首要位置，强化红线意识和底线思维，严格执行安全生产“十二个到位”，强化风险防控，提升本质安全水平。二要强化合规，筑牢经营底线。要压实项目合规官责任，聚焦重点领域加大管控力度，以优质履约擦亮企业品牌形象，推动“以现场促市场”，增强市场竞争力。三要切实履职尽责，全力冲刺目标任务。要增强完成年度目标任务的紧迫感和责任感，深入落实公司海外业务专项提升方案，加大海外项目减亏治亏力度，提升海外市场竞争优势。四要建强人才队伍，夯实发展根基。要将人才培养摆在突出位置，做好新员工培养和导师带徒工作，扎实推进“人证合一”，压实人员取证责任，着力锻造高素质专业化人才队伍。

刘平对各项目生产经营情况进行总结，深入剖析当前公司面临的发展困境，并对下阶段工作提出具体要求：一是锚定目标，坚定信心。当前建筑行业整体形势严峻，各单位要强化危机意识，集中资源优势深挖市场潜力，在抓好项目生产的同时充分做好市场开拓。二是转变理念，主动出击。各区域各单位要主动转变思想理念，积极参与经营，公司将进一步优化经营考核与激励机制，充分激发区域经营活力。三是加强合规管理，严肃追责问责。各单位要严格遵守法律法规和相关规定，坚决守住合规底线，重点在资金管控、工期索赔、证件手续、分包采购及质量等方面加大管控力度，公司各部门要前移关口做好支撑，对违规行为严肃追责。四是守住底线思维，践行高质量发展要求。各单位要认真反思、正视问题根源，扎实做好各项业务工作，坚持高标准严要求管理，提升思想站位，将高质量发展要求贯穿工作始终。