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7月15日,公司党委召开2026年第三次书记例会,公司党委书记彭远续主持会议。
会上,公司党群部门汇报2026年二季度工作开展总体情况,对各单位相关工作落实情况进行总结点评,并对2026年三季度重点工作提出具体要求。各单位党支部负责人汇报二季度重点工作完成情况及三季度重点工作计划。围绕公司党委下阶段重点工作,会议提出以下要求:
一是增强危机意识,奋力冲刺年度目标任务。各党支部书记要增强危机感和紧迫感,持续自我加压,牢固树立市场化经营思维,立足属地资源优势持续深耕区域市场,抓好在建项目全过程管控,推动“以现场促市场”,提升项目履约水平和市场开拓成效。要立足公司长远发展战略,落实公司海外业务专项提升方案,推进海外项目减亏治亏,统筹抓好海外市场开拓、项目管理提质增效,增强海外市场竞争力,为公司高质量发展提供有力支撑。
二是加强合规管理,夯实长远发展根基。要强化制度执行力建设,牢固树立按制度办事、靠制度管理的工作导向,切实提升管理的规范化、科学化水平。要严守合规诚信的经营底线,压实项目合规官责任,加强海外廉洁合规建设,加大常态化监督检查力度,强化海外管理人员的合规警示教育,严格规范商务接待、资金使用等行为,切实防范JW风险,维护企业品牌形象。
三是抓好“选育用管”,建强人才队伍。党支部书记要扛起人才培养主体责任,抓好项目团队建设与班子建设,紧扣年度生产经营任务,主动谋思路、出实招、破难题。要严格落实“人证合一”要求,压实一建取证包保责任制,推动员工应考尽考、持证上岗,持续提升项目团队专业化水平,有力赋能项目高效履约。要做好新员工培养工作,开展职业规划指导,切实增强青年员工的职业获得感和企业归属感,为公司高质量发展储备优质后备力量。
四是筑牢风险防线,守牢安全发展底线。要从讲政治的高度抓牢抓实安全生产工作,压紧压实安全生产责任,落实安全生产“十二个到位”,全面排查治理安全隐患,坚决防范遏制安全事故。要落实党风廉政建设主体责任,持续巩固树立和践行正确政绩观学习教育成果,引导全员树牢正确政绩观,涵养求真务实、真抓实干的工作作风。要做好重要时间节点的信访维稳及舆情管理工作,提升各类事件应急处置能力,切实维护大局稳定。
会议还就保密管理、专项工作、发展党员、培训管理、新员工入职等提出具体要求。
公司党委办公室、党委工作部、党委组织部、纪委办公室、团委等部门负责人,各单位党支部负责人参加会议。
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