公司各单位积极开展2017年迎新工作

日期：2017-08-09 浏览：1644

      今年，公司招聘了88名新员工，这88个新生的力量经过公司组织的入职培训后陆续走向新的岗位，开启了自己的职业生涯。公司各单位为新员工们组织了丰富的迎新仪式。

    北海项目部举行“欢迎2017届新员工座谈会”，给新员工介绍了项目部在建工程情况，勉励新员工尽快完成角色转换、思路转换，脚踏实地，立足岗位成才。希望新员工不断提升自己、完善自我，与公司共同成长、进步（北海项目部  李萱萱）。

船机中心组织9名新员工开展为期一周的入职培训。本次培训内容主要有三级安全教育、参观湛江市麻斜祥和船厂及观摩茂名港博贺新港码头项目沉箱安装。这次培训理论结合实践，新员工对船机中心业务有了系统的了解，为以后更好地投入工作奠定了基础（船机中心   岑宇雯 华学飞）。

                          

    四分公司举行新老员工见面会，对分公司情况、新员工工作分配及导师带徒工作安排等方面作了详细的介绍。此外，四分公司还组织新员工进行安全教育培训交底和质量体系管理知识学习等岗前教育培训，进一步增强新员工的安全意识和质量管理意识，不断提升业务技能水平，为新员工接下来的工作夯实基础（ 四分公司  李献光）。

   海口项目部举行了2017届新员工导师带徒签约仪式，通过此次导师带徒协议的签订，既帮助了新员工确定了学习的技术榜样，又拉近了老员工与新员工距离，在导师的带领帮助下更好地融入到项目文化氛围中去，更好地提升新员工对企业的归属感与认同感。同时也将工程人的优良品质一代代的传承下去。

   雷州项目部为新员工举行了“导师带徒”签约仪式，向导师和新员工深入解析了师徒的权利和义务以及导师带徒的深远意义。新员工培养采取“双导师”模式，“思想导师”和“业务导师”，旨在帮助新员工在思想和业务上更好同步适应新的工作和生活（雷州项目部   颜超）。

    

   

    成都地铁项目部举行了2017届新员工“导师带徒”签约仪式，为项目部6位新员工安排了导师，对今后的导师带徒工作进行了具体安排。项目党支部负责人对新员工提出四点要求：对工作要保持热心，对职场规划要保持耐心，对同事要有爱心，在工作与生活中要保持开心。（成都地铁项目部  李丹）