公司调研组到中国水利水电第七工程局有限公司调研

日期：2018-03-30 浏览：1575

    办公室 郑茹月

    3月28—29日，公司党委副书记吴海飞率公司调研组到中国水利水电第七工程局有限公司（以下简称水利水电七局）进行社会人力资源管理调研。

    调研组一行听取了水利水电七局社会职能管理中心对劳务外包人员的管控措施、制度和管理流程的详细介绍，重点了解了劳务派遣需要注意的问题，同时还实地考察了与其合作的劳务公司，双方就如何依法合规、高效利用社会人力资源，规范管理公司的外聘人员，提升外聘人员队伍的稳定性，助推公司转型升级展开深入探讨。调研组充分认可水利水电七局社会人力资源管理工作的系统性和规范性，认为此次调研达到了预期的交流学习效果。

    吴海飞表示，三公司目前面临的形势总体谨慎乐观，仍处于重大战略机遇和结构调整期，市场环境更加复杂多变，规模适度增长和产能偏紧的压力将在未来一段时间普遍存在，转型升级势在必行，如何加快调整和优化人才结构、加大引进和整合社会人力资源等工作成了当前急需解决的难题。这次，通过“走出去”向榜样企业取经学习，借鉴兄弟单位的先进管理经验，行业内对标诊断，进一步加大查找自身短板和发展瓶颈，为制定科学、人性化的制度，加强人力资源管理、优化人才队伍结构，全方位参与市场竞争做充分准备。

    此外，调研组还前往水利水电七局测量试验检测研究院进行调研，双方就今后在西南地区人力资源共享合作进行探讨；同时还就“三供一业”工作中遇到的问题与水利水电七局进行深入交流。

    公司人力资源部、企管中心、社会人力资源中心等部门人员参加调研。