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成都地铁项目部 黄秋
4月27日,公司成本控制部组织川渝片区项目部物资工作人员到成都地铁项目部开展学习交流会。本次学习交流会共有川渝片区6个项目的11名物资人员参加。
会议听取了成都地铁项目部的物资工作汇报,学习组对现场每个区域的材料管理情况和内业资料进行了详细的检查,并重点交流了现场使用的塑料复合模板和木塑复合模板对节约项目成本的意义。在经验交流阶段,各物资工作人员均表示,通过此次学习交流,受益匪浅,对地铁项目在物资计划编制、每月库存物资的盘点、物资消耗成本的控制、废铁处理的严谨流程等工作留下深刻印象,表示将在未来的工作中借鉴成都地铁项目先进做法,特别是在物资限额消耗控制方面发力,改进项目的物资管理工作。
本次会议对物资管理工作提出了具体要求:一是各项目要学以致用,取长补短,将地铁项目先进的管理方法引进到本项目的物资工作中,从而改进自己的工作;二是贯彻落实公司扁平化管理和材料限额领料实施细则,严格控制工程物资成本;三是片区项目之间要加强信息交流,互相促进,共享资源,节省项目成本。
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