公司召开2019年第二次安委会（扩大）会议

日期：2019-04-04 浏览：794

4月2日，公司召开2019年第二次安委会（扩大）会议，公司总经理肖维主持会议。党委书记黄祥波、副总经理冯国耀及公司安委会成员、各单位负责人共55人参加会议。

会议主要对中交新发布安全管理制度及四航局安全生产包保责任制度进行宣贯学习，剖析了安全生产投入不足导致生产责任事故的典型案例，部署了公司二季度安全大检查工作安排，通报了公司各生产管理部门安全生产履职情况。

会上，黄祥波指出，一是各单位负责人要主动学、带头学，积极宣贯落实本次安委会会议精神；二是狠抓责任落实，包保责任领导要带头履行安全生产包保责任，各单位要结合安全生产包保制度，层层签订包保责任状，确保安全生产责任落到岗位、落到人头；三是深刻吸取事故教训，抓实抓好隐患排查，各单位要结合近期安全生产事故，扎实开展项目部内部自查自纠工作，及时消除事故隐患；四是加强各层级有效教育培训，要结合项目特点，加大公司内训和项目部层级培训，培训人员要覆盖到项目领导、项目骨干及项目分包队伍班组长，切实增强基层管理人员现场管控能力。

最后，肖维针对下阶段安全生产工作提出五点具体要求：一要提高认识，要把安全生产工作上升到政治站位的高度，安全生产不仅事关企业的生产与发展，更是对社会稳定、员工幸福有着重要影响；二是前置风险管控，结合安全生产红线管理办法，各单位要制定红线问题清单，落实管控责任人，实现风险防控和安全生产条件确认的关口前移，严防风险演变为隐患，严防隐患升级导致事故；三是规范安全生产投入，要认清安全投入是安全生产的基层和保障，各单位负责人要亲自管亲自抓，确保安全生产费用足额、有效投入；公司成本管控部牵头，从标后预算着手，理出项目安全生产投入清单，相关业务部门进一步加强对安全生产费用落实的审计监督力度；四是提升安全管理标准，通过规范劳保用品配备、安全检查流程等行为，进一步培育企业安全文化；五是强化安全教育培训，要把安全教育培训当作苦练基本功的有效手段，各单位要制定教育培训计划，重视培训效果评估，注重教育培训实效，杜绝“走过场”和“形式主义”。