公司召开2019年第四次安委会（扩大）会议

日期：2019-09-29 浏览：1372

9月28日，公司召开2019年第四次安委会（扩大）会议，公司总经理肖维主持会议。公司党委书记黄祥波、副总经理冯国耀及公司安委会成员、各单位负责人参加会议。

会议开展了专题安全培训，挑选了简州新城项目和果园重大件码头项目进行项目安全管理经验交流分享；传达中交集团、四航局2019年三季度安委会会议精神，强调要提高政治站位、加强组织领导，全力做好“防风险、保安全、迎大庆”专项工作；对公司三季度安全检查存在突出问题进行深入剖析并提出具体改进要求，部署了公司四季度安全大检查工作安排。

会议邀请了湖南工学院廖可兵教授，就《当前安全管理背景下企业领导干部如何找准角色定位》开展专题安全培训。培训结合国家及行业安全形势，主要围绕学法规知要求认真履职、明角色善管理提高绩效、知危险惧刑责规避风险三个主旨，重点阐述了安全生产责任体系、企业安全生产关键人员的角色定位以及感知风险严格考核在企业安全管理工作中的必要性和重要性。

肖维针对下阶段安全生产工作提出五点要求：一是确保安全投入到位，结合项目施工生产实际，细化安全生产费用列支范围清单，切实把安全生产费用列支范围清单作为指导项目安全投入的重要依据；二是创新安全培训教育与安全交底模式，借助展板、视频、现场课堂等载体，将安全培训交底前移到施工现场，深入到一线班组；三是创新安全考核，尝试探索“安全基金+积分制”激励模式，发挥正向激励作用；四是确保安全检查工作有效推进，持续抓好清单化管理，改进安全检查形式；五是全力做好“防风险、保安全、迎大庆”专项工作，严格按照中交集团、四航局相关部署，落实各项保障措施，抓好大庆期间值班值守工作。

据悉，此次安委会一方面改进了传统会议形式，有效提高会议实效性，另一方面贯彻落实了中交集团、四航局关于开展有效刚性培训的管理要求，强化了公司领导干部安全生产红线意识、责任意识和担当意识，明确了安全生产主体责任，进一步推动了公司“三基四化十二到位”管理要求落到实处。