公司召开2019年度管理评审会

日期：2019-11-15 浏览：846

??11月15日，公司在20楼会议室召开了2019年度管理评审会议。公司总经理肖维、党委书记黄祥波等公司在家领导，各单位负责人，各基层单位负责人及分管体系、质量、安全的领导、体系管理部门负责人参加。

??会议听取了工程管理部、科研技术部等部门和广连、简州新城、柳州、北海、万安项目部有关2019年度四标管理体系运行情况汇报，讲评了2019年度环境管理体系、职业健康安全管理体系和质量管理体系运行情况，部署了2020年四标管理体系的重点工作。??

??肖维对2019年公司质量、职业健康安全和环境管理体系工作取得的成绩表示肯定，并对下一步的体系管理工作提出具体要求：一是继续贯彻落实“334”工程建设实施方案，巩固2019年取得的成绩，深化“三基、三全、四化”整体提升，尤其是在筑牢基础上要强化质量管理、技术管理、成本管理、物资管理、船机管理等各项业务基础工作，促进基础能力提升。二是“卓越·致远"管理提升项目整理优化了公司制度体系，要继续推动制度落地，在制度有效性、适宜性和执行力上更进一步。三是继续加强项目策划(包括质量策划和安全策划)，尤其是重大风险识别能力提升和防范措施落实。四是进一步健全安全生产保障体系，完善责任体系，落实“双控“体系，提升全员安全意识，优化管理行为，将风险管控关口前移，让风险管控措施有效落地。五是继续加大项目履约管控手段，推动精细化管理，加强全成本核算，加强分包管控，加快分包扁平化管理工作全面推进。六是积极推进品质工程创建、国家优质工程创建，在打造项目特点、亮点上下功夫，力争打造公司的“样板工程"。????