公司召开2020年上半年重大危险源研讨会、2019年度安全员工作例会

日期：2019-12-30 浏览：396

12月27日上午，公司召开了2020年上半年重大危险源研讨会，公司副总经理冯国耀主持会议，公司有关领导、公司安全、工程、科研技术、船机及质量等部门负责人及各单位主管生产安全副经理、安全总监、安全主管共52人参加会议。

会议听取了万州、万安、开春、广连等7个项目的重大危险源汇报，公司相关领导及各部门负责人分别从施工工艺、施工安排、作业环境、船机设备等几方面对公司2020年上半年在建项目重大危险源进行辨识、评价，提出评审意见，并确定各重大危险源预防预控措施。会上，冯国耀强调：各项目领导要提高认识，尽职履责，切实严抓重大危险源过程管控，构建风险管控和隐患排查治理“双控”体系，严防风险演变、严防隐患升级，同时，须将环保问题纳入危险源管理中。

12月27日下午，公司召开了2019年年度安全员工作例会，会上西津、犍为、宜宾、万安四个项目分别做了项目安全管理经验交流，对“334”工程建设亮点，员工操作行为规范化等进行了讨论。公司安全管理部也就2019年公司安全生产总体情况进行了汇报，并明确了2020年上半年工作重点：

一是严格制度执行，确保各项管理要求有效落实，做好危险作业施工许可审批，作业前安全条件确认。二是压实安全生产主体责任，提高业务部门履责能力，各项目职能部门必须履行好安全生产主体责任，熟悉掌握本工作岗位安全生产具体职责。三是强化风险分级管控，确保防控措施有效落地。四是持续开展安全专项治理活动，坚持问题导向，切实抓好隐患排查治理工作。五是抓实安全策划，加强源头管控，实现对项目有目标、有计划、有步骤的全过程控制，不断增强安全管控的实效性。六是加强安全队伍建设，推进专业人才梯队培养，加强内外部专业培训。七是加强分包管理，持续加强安全生产标准化精细化建设。八是加强安全文化建设，规范员工的安全行为，提升全员安全意识和素养。

据悉，本次重大危险源研讨会明确了各在建项目重大风险管控重难点，也将作为公司2020年上半年重点关注、重点管控对象。其次，年度安全员工作例会也明确了以“零事故，零伤害”目标为引领，以“三基四化十二到位”为工作导向，以风险防控和隐患排查治理体系为核心，以应急管理为保障的总体工作思路。