平陆运河青年枢纽工程项目部组织召开2023年管理研讨会

平陆项目部 李明珠

5月8日，平陆运河青年枢纽工程项目部组织召开2023年管理研讨会。

会议围绕项目抓经营、抓效益、建标杆、人才培养、降本增效等议题进行研讨，项目部各部门结合日常工作进行发散性思考，对当前重点工作推进情况、部门工作思路和主要抓手、亮点打造等情况进行汇报，同时对部门下一阶段管理思路与工作方法进行规划部署。

会议指出，一是要提高站位，主动担当作为，锚准工作方向，保持执行定力，以开拓者的精神和奋进者的姿态打开工作局面，确保顺利完成全年各项目标任务。二是要理清思路，锚定“三大工程”的建设目标，多措并举、精准施策，深挖项目亮点特色，全力以赴打造示范标杆。三是要提高标准，切实践行“高标准、严要求、真落实”的管理方针，规范项目管理，充分发挥“1+1>2”的工作实效，高水平、高质量推动平陆运河项目建设。四是要加强沟通，畅通与外部单位的沟通交流机制，全力做好对标提升，坚持在竞争比较中取长补短，在交流互鉴中共同发展，建立互信合作机制，凝心聚力将平陆运河打造成为“优质工程、绿色工程、廉洁工程”。