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加纳项目部 周森林
6月17日,加纳项目部组织开展主题为“做一个‘我管安全’的管理人”安全专题培训,项目部领导班子成员及各部门相关人员共34人参加此次培训。
此次培训由该项目负责人主讲,培训会上,主讲人对此次培训的目的、要求、项目部安全规定及各部门人员职责进行了介绍,分别以“冰山理论”、“木桶理论”、“蛙水理论”、“需求层次论”、“事故倾向理论”、“破窗理论”、“跳蚤理论”、“栅栏理论”等理论向大家详细阐释了安全生产的重要性,分析如何突出岗位职责,强化项目安全管理工作,并结合实际安全生产案例,深刻分析事故发生的原因与管理缺陷,并强调安全管理工作不能流于形式、浮于表面,要真正做到纵向到底、横向到边、深入人心,推进项目生产的“零死亡、零事故、零污染”目标的实现。
通过培训,加强了管理人员的责任意识和危机意识,为项目生产的顺利推进保驾护航,同时,为项目部“党建+安全管理”板块增添新内容的,进一步推动了项目部“四个高地”中的“管理高地”建设。据悉,项目部以安全生产月为契机,已开展一系列安全活动,后续将继续深入一线开展安全生产相关活动。
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