西津项目部组织开展“每周一讲”活动

 西津项目部  王丽萍

5月19日，西津项目部“每周一讲”活动正式开讲，项目工程部、安全部、质检部和机务部全体人员参加学习。

本次课程由项目副总工主讲，通过对《施工组织设计专项施工方案管理控制程序》（QP7-1 5.0版）以及《典型施工管理规定》（QI7-20 3.0版）体系文件进行讲解，以提升技术人员编制施工方案的水平，提高员工的综合素质和业务能力，促进项目管理提升。为了增强主讲人的责任意识，提高员工参与培训的积极性，项目部还制定了“每周一讲”考核管理办法，明确相关职责和要求，根据课件制作和授课水平每季度开展一次评比活动，评选出前三名进行奖励。

据悉，项目领导和部门负责人共同讨论制定了关于施工生产管理、安全管理、质量管理、成本管理、设备管理、考证经验分享、视讯制作等28个“每周一讲”活动课题。本次活动是项目党建创新项目《“1+N结对”激发基层党建新活力》和“334”工程建设的其中一个举措，对项目管理提升起到促进作用。