公司党委领导班子成员开展党建联系点调研及讲授专题党课①

近日，为全面落实中交集团、四航局及公司党委关于树立和践行正确政绩观学习教育部署要求，持续深化理论武装、凝聚干事合力，公司领导班子成员前往各基层单位讲授专题党课。授课紧紧围绕“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求，结合公司发展和项目管理实际，引导全体党员干部校准精神坐标、明晰履职方向，切实推动学习教育走深走实、见行见效。

彭远续到海南第一分公司开展调研

公司党委书记彭远续到海南第一分公司开展实地调研并讲授专题党课，要求项目持续提高政治站位，准确把握“央企姓党、央企为国”的本质要求，筑牢安全生产的红线底线，充分保障项目顺利履约，并通过工艺流程优化打造品质工程，为公司高质量发展贡献力量。

针对下一阶段工作，彭远续提出三方面要求：一要以“深学”筑牢思想根基，原原本本学习习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，深刻汲取反面案例教训；二要以“真查”找准突出问题，对照政绩观偏差主要问题清单和项目管理关键问题，结合上级反馈意见建议，深入剖析问题症结；三要以“实改”确保取得成效，集中整治背离正确政绩观的突出问题，准确把握海南自贸港建设形势，在变局中抢抓机遇，持续完善人才培养机制，打造能力过硬、团结协作的坚强团队。

张杰华到湛江第二分公司开展调研

公司副总经理张杰华赴湛江第二分公司开展实地调研，深入了解项目生产履约、成本管控及减亏治亏等重点工作推进情况，引导党员干部以正确政绩观引领成本管控、物资采购、结算回款等经营工作高质量开展。

张杰华就湛江第二分公司下阶段工作提出具体要求：一要深化思想认识、提高政治站位，坚决纠治重产值轻效益、重短期轻长远的偏差思维，以务实政绩观引领成本管控、物资采购、结算回款、减亏治亏等各项工作高质量开展。二要坚持以案为鉴、严守合规底线，常态化开展经营领域警示教育，紧盯成本核算、招标采购、资产管控等关键环节，从严排查整治管理漏洞、廉洁风险和经营隐患，以合规管控护航公司稳健发展。三要聚焦主责主业，紧扣高质量发展要求，抓实全周期成本管控、供应链精细化管理、资产盘活、结算清欠等重点工作，切实把学习成效转化为降本增效、提质增利的实干成果。

刘洪亮到湛江第一分公司开展调研

公司党委副书记、纪委书记、工会主席刘洪亮赴湛江第一分公司开展实地调研，围绕“项目党建工作如何提质增效”主题与党员干部进行座谈交流，并结合党建联系点工作讲授专题党课。

座谈会上，党员代表结合岗位实际逐一发言，刘洪亮与大家深入交流，对湛江第一分公司以“同心·融合”党建品牌为抓手推动项目履约、技术创新、人才培养等方面取得的成效表示肯定，并就下一步工作提出具体要求：一要强化思想引领，深入落实“第一议题”制度，推动理论学习进工地、进班组、进一线，引导党员干部树立和践行正确政绩观，以实干担当推动高质量发展；二要持续深化党建与业务深度融合，扎实推进“中交蓝·党旗红·基层项目先锋行”党建主题实践行动，纵深推进基层党建提质增效“七抓”工程，坚持“一支部一品牌”，突出特色、彰显实效，形成可复制、可推广的经验做法；三要强化合规管理，常态化开展廉洁风险排查和警示教育，将合规要求贯穿项目管理全过程，确保项目依法合规运行；四要加强党员干部和党务工作者培养，深化“双培养”机制，推进“师徒结对”和轮岗锻炼，不断提升党务干部的党建业务能力和综合管理素养，打造一支既懂业务又懂党建的复合型人才队伍。

陈秋月到平陆运河青年枢纽项目部开展调研

公司副总经理陈秋月赴平陆运河青年枢纽项目部开展实地调研并讲授专题党课，强调要践行“现场即市场”理念，以创优标杆工程夯实品牌竞争力，依托平陆运河项目平台做好人才培养工作，为企业长远发展储备人才力量。

陈秋月对下一步工作提出具体要求：一要坚持深学细悟，把学习贯彻习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述贯穿始终，原原本本学、联系实际学、对照检视学，从思想深处厘清“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”的根本问题。二要坚持深挖细查，从思想认识、责任担当、工作作风等方面深入剖析根源，见人见事见思想，不遮不掩找问题。三要坚持立行实改，严格落实边学边查边改要求，集中整治重显绩轻潜绩、形式主义官僚主义等突出问题，强化风险合规管控，扎实做好全周期成本管控，切实将整改成效转化为推动项目高质量建设的务实举措。

郑远斌到船机中心开展调研

公司副总经理郑远斌到船机中心开展实地调研并讲授专题党课，听取了相关工作汇报，并重点围绕船机中心未来的发展规划、资源配置及当前面临的实际困难进行了深入交流。

针对船机中心下阶段工作，郑远斌提出以下要求：一是要聚焦主责主业，进一步明确船机中心在公司整体战略布局中的功能定位，强化核心能力建设；二是要优化资源配置，加强内部精细化管理，着力提升整体资产的使用价值与经济价值，确保公司资产实现保值增值；三是压实安全生产责任，健全风险防控机制，确保各项作业安全有序开展；四是加强船员队伍建设，优化重点船舶船员配置，提高船员持证率，全面提升船员队伍素质。

梅永源到马村港项目开展调研

公司副总经理梅永源赴马村港项目部开展实地调研，深入一线了解项目建设进展，听取项目工作完成情况、存在问题及下一步解决方案等方面的汇报，并讲授专题党课。

针对项目部下阶段工作，梅永源提出四点具体要求：一要提高政治站位，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，紧扣集团“1545”发展战略，聚焦主责主业，推进项目高质量建设。二要聚焦队伍建设抓实人才培养，分层分类搭建学习实践平台，助力干部职工能力提升；要用心做好职工关怀工作，开展“送清凉”慰问、趣味文体活动等，精准解决职工急难愁盼问题，营造团结和谐、积极向上的干事氛围。三要坚持科学决策，严格执行民主集中制，杜绝“拍脑袋”决策，在技术攻关、成本管控中深入调研、充分论证，以合规管理护航项目行稳致远。四要突出实干实效，发扬“功成不必在我、功成必定有我”的精神，树牢“现场即市场”理念，狠抓项目履约，同时健全容错纠错机制，激发全员担当作为，以真抓实干推动公司高质量发展迈上新台阶。