加纳项目部召开“三点合一”工作推进会

加纳项目部 郭亚云

8月22日，加纳项目部党支部召开“三点合一”工作推进会。领导班子成员、各部门负责人、青年骨干党员共计29人出席了会议。

会上学习了“三点合一”的实施方案，检查了合约部相关制度和合同文件流程。项目部党支部负责人向与会人员重申“三点合一”方案的具体风险防控点，强调了各部门工作重点，分管领导与落实人员的责任，并指出：一要重视活动开展的实际效果与经验的总结、提升与积累，做到雁过留声、抓铁有痕；二是对推进会提出的问题，各部门要将方案细化处理，制定“三点合一”专项表格，将方案中的每一项“是否”逐渐闭合；三是要按期上交支撑材料，形成定期总结机制，努力将项目部“三点合一”打造成公司乃至中交集团的亮点。

项目指挥长肯定了项目“三点合一”工作的前期准备，并强调：一是各部门应结合自身实际工作对方案加以补充完善；二是各分管领导、责任人在具体实施阶段要充分重视此项工作；三希望通过“三点合一”工作的开展，能够找出项目亏损点并进行整改，从而有效控制风险点，达到扭亏、止亏的目的。